Gestión de eventos corporativos
Un programa pensado para quienes coordinan desde reuniones internas hasta congresos internacionales, sin importar desde qué país lo hagan.
Lo que cubre el programa
Cuando Valentina Osei asumió la coordinación de eventos en su empresa, nadie le explicó cómo manejar un proveedor que cancela 48 horas antes. Este programa parte de situaciones reales como esa.
Cada módulo aborda una fase concreta del ciclo de un evento: desde el brief inicial hasta el cierre operativo y la evaluación de resultados.
Pon a prueba lo que ya sabes
Tres preguntas del módulo de logística. Sin registro, sin trampa.
¿Cuál es el primer documento que debe existir antes de contactar a cualquier proveedor?
Un proveedor de sonido confirma disponibilidad pero no firma contrato. ¿Qué haces?
¿Qué elemento del rundown ayuda más a sincronizar equipos técnicos y de protocolo?
Qué se desarrolla con el programa
Rodrigo Fuentealba coordinó su primer congreso internacional seis semanas después de completar el módulo de logística. No fue perfecto, pero sí ejecutable.
El programa no promete transformaciones automáticas. Sí entrega herramientas concretas que se aplican desde la primera semana.
Criterio para tomar decisiones bajo presión
Los ejercicios de simulación reproducen situaciones donde el tiempo y la información son limitados. Practicar eso cambia cómo se actúa en el día del evento.
Métricas de seguimiento
Indicadores claros para reportar a dirección sin ambigüedad.
Plantillas reutilizables
Rundowns, briefs y checklists descargables desde el primer módulo.
Gestión del tiempo real
Técnicas aplicables a eventos de 20 o 2,000 personas.